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揚(yáng)汽集團(tuán)召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
2022-07-15 17:29:07
7月13日下午,集團(tuán)公司召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),全面研判各二級(jí)單位當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),剖析查找存在問(wèn)題,對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行再安排再部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)委派總賬會(huì)計(jì)參加會(huì)議。
會(huì)上,計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部通報(bào)了集團(tuán)公司2022年上半年主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況進(jìn)行了解讀。各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人圍繞上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在問(wèn)題及下半年工作打算、采取何種措施作了匯報(bào)。
揚(yáng)汽集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理談衛(wèi)國(guó)在聽(tīng)取各二級(jí)單位匯報(bào)后對(duì)各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),指出各單位要落實(shí)責(zé)任,細(xì)化成本控制,加大考核力度,提升服務(wù)質(zhì)量,完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部資源整合,提升內(nèi)部生態(tài),創(chuàng)新模式發(fā)展,對(duì)照年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),按照序時(shí)進(jìn)度完成。
交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、揚(yáng)汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)龔宇峰提出“改革攻堅(jiān)年、二次創(chuàng)業(yè)年、作風(fēng)建設(shè)年”的主基調(diào)不動(dòng)搖,“疫情防控、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政”的總要求不變,并對(duì)各部室、單位提出六點(diǎn)要求,一要正視問(wèn)題、不回避困難與矛盾;二要堅(jiān)定信心、克難求進(jìn);三要自我加壓、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),加快各項(xiàng)工作的推進(jìn);四要群策群力、整合資源、擴(kuò)市場(chǎng)、找亮點(diǎn);五要精準(zhǔn)投入、按需投入、滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求;六要把握序時(shí)進(jìn)度、提高效率、確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成。
會(huì)上,計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)部通報(bào)了集團(tuán)公司2022年上半年主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況進(jìn)行了解讀。各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人圍繞上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在問(wèn)題及下半年工作打算、采取何種措施作了匯報(bào)。
揚(yáng)汽集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理談衛(wèi)國(guó)在聽(tīng)取各二級(jí)單位匯報(bào)后對(duì)各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),指出各單位要落實(shí)責(zé)任,細(xì)化成本控制,加大考核力度,提升服務(wù)質(zhì)量,完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部資源整合,提升內(nèi)部生態(tài),創(chuàng)新模式發(fā)展,對(duì)照年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),按照序時(shí)進(jìn)度完成。
交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、揚(yáng)汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)龔宇峰提出“改革攻堅(jiān)年、二次創(chuàng)業(yè)年、作風(fēng)建設(shè)年”的主基調(diào)不動(dòng)搖,“疫情防控、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政”的總要求不變,并對(duì)各部室、單位提出六點(diǎn)要求,一要正視問(wèn)題、不回避困難與矛盾;二要堅(jiān)定信心、克難求進(jìn);三要自我加壓、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),加快各項(xiàng)工作的推進(jìn);四要群策群力、整合資源、擴(kuò)市場(chǎng)、找亮點(diǎn);五要精準(zhǔn)投入、按需投入、滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求;六要把握序時(shí)進(jìn)度、提高效率、確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成。