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  5月15日，揚(yáng)汽修理廠召開料庫(kù)人員工作專題會(huì)議，會(huì)議對(duì)材料庫(kù)人員工作重新進(jìn)行分配，將材料采購(gòu)流程中的職責(zé)、配件貨架管理等方面工作進(jìn)行量化、固化，明確職責(zé)到崗，落實(shí)責(zé)任到人，并執(zhí)行百分制考核辦法，考核要求納入材料日常管理。
  會(huì)議再次重申了修理廠材料工作未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，以構(gòu)建車輛信息化數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，指導(dǎo)配件采購(gòu)流程的規(guī)范化和高效化，壓降采購(gòu)成本，提升品質(zhì)服務(wù)為目的，從配件采購(gòu)與銷售兩方面尋求新突破。