集團(tuán)圓滿完成“五一”運(yùn)輸保障任務(wù)
2019-05-05 17:35:46
為了做好“五一”期間運(yùn)輸保障工作，4月29日下午，集團(tuán)公司在揚(yáng)州汽車站二樓會(huì)議室召開了“五一”運(yùn)輸生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)本次保障工作做了精心部署。由于運(yùn)河文化博覽會(huì)運(yùn)輸保障工作與今年五一重合，運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)部提前協(xié)調(diào)站方和各個(gè)客分公司，把旅客需求量比較大的班線盡最大可能合理組織安排好運(yùn)力，安排加班，滿足旅客需求。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，“五一”黃金周5天（4月29日-5月4日），車站共計(jì)發(fā)送旅客12萬(wàn)余人次，加班460多輛次，4月30日下午、5月1日早上、5月4日下午分別出現(xiàn)了客流高峰。針對(duì)客流高峰，全體干部職工深入一線，對(duì)車站的現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)。例如：部分班次相對(duì)密集，旅客流量較大的門號(hào)，集團(tuán)本部志愿者積極主動(dòng)要求為旅客服務(wù)，確保旅客能夠秩序井然的坐好車、上對(duì)車；對(duì)于排起長(zhǎng)隊(duì)門號(hào)，及時(shí)安裝安全隔離帶，避免旅客檢票上車的隊(duì)形亂，擁擠所產(chǎn)生的不良后果；對(duì)于出現(xiàn)的班車晚點(diǎn)、交通堵塞等情況，提前制定了突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，各崗位工作人員耐心做好解釋工作，穩(wěn)定旅客情緒。
在安全管理方面，車站和各客運(yùn)公司嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理制度，進(jìn)站旅客在工作人員的引導(dǎo)下，有序地查驗(yàn)身份進(jìn)站，確保人、票、證三者合一，利用電子屏、安全喊話等形式大力宣傳“安全帶—生命帶”的安全理念，提醒每位旅客乘車時(shí)系好安全帶，并對(duì)加班車輛實(shí)施嚴(yán)格的管控程序，確保源頭安全。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，“五一”黃金周5天（4月29日-5月4日），車站共計(jì)發(fā)送旅客12萬(wàn)余人次，加班460多輛次，4月30日下午、5月1日早上、5月4日下午分別出現(xiàn)了客流高峰。針對(duì)客流高峰，全體干部職工深入一線，對(duì)車站的現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)。例如：部分班次相對(duì)密集，旅客流量較大的門號(hào)，集團(tuán)本部志愿者積極主動(dòng)要求為旅客服務(wù)，確保旅客能夠秩序井然的坐好車、上對(duì)車；對(duì)于排起長(zhǎng)隊(duì)門號(hào)，及時(shí)安裝安全隔離帶，避免旅客檢票上車的隊(duì)形亂，擁擠所產(chǎn)生的不良后果；對(duì)于出現(xiàn)的班車晚點(diǎn)、交通堵塞等情況，提前制定了突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，各崗位工作人員耐心做好解釋工作，穩(wěn)定旅客情緒。
在安全管理方面，車站和各客運(yùn)公司嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理制度，進(jìn)站旅客在工作人員的引導(dǎo)下，有序地查驗(yàn)身份進(jìn)站，確保人、票、證三者合一，利用電子屏、安全喊話等形式大力宣傳“安全帶—生命帶”的安全理念，提醒每位旅客乘車時(shí)系好安全帶，并對(duì)加班車輛實(shí)施嚴(yán)格的管控程序，確保源頭安全。
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