3月11日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)行政工作會(huì)議，總經(jīng)理、黨委書(shū)記吳忠俊對(duì)近期工作作了部署。東站、修理廠、修理中心、教培、集散中心等5家單位從增收節(jié)支、加強(qiáng)管理等方面就2015年扭虧為盈措施方案做表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司副總經(jīng)理顧懷、蔡運(yùn)河、談衛(wèi)國(guó)，總經(jīng)理助理萬(wàn)雷、陳家宏以及各處室部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記吳忠俊對(duì)春運(yùn)以來(lái)的生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報(bào)：2月4日至3月9日，集團(tuán)公司累計(jì)發(fā)送旅客74萬(wàn)人，運(yùn)量同比增長(zhǎng)1.98%。完成客運(yùn)營(yíng)收同比下降9.78%�？土鞒尸F(xiàn)出節(jié)前運(yùn)輸形勢(shì)平穩(wěn)，流向相對(duì)分散；節(jié)后運(yùn)量逐日遞增，客流高峰明顯，流向相對(duì)集中的特點(diǎn)。
在談到近期重點(diǎn)工作時(shí)，吳總要求，一是要按照市委市政府的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，認(rèn)真做好西部客運(yùn)樞紐班次排布、物業(yè)管理、車站員工培訓(xùn)、監(jiān)控中心系統(tǒng)對(duì)接等準(zhǔn)備工作；二是做好職代會(huì)的調(diào)資調(diào)研、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)、先進(jìn)評(píng)比和預(yù)備會(huì)的召開(kāi)等各項(xiàng)籌備工作；三是狠抓季節(jié)轉(zhuǎn)換期間的安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)；四是抓好德成中奧專修店開(kāi)業(yè)、東峻納智捷與斯巴魯4S店的整合、中石化中燃公司加油加氣站、公安駕校接受等合資項(xiàng)目的加快推進(jìn)。
總經(jīng)理、黨委書(shū)記吳忠俊最后強(qiáng)調(diào)：全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，做精做優(yōu)客運(yùn)主業(yè)；要積極提高營(yíng)銷意識(shí)，謀求多元產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額最大化，努力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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